要建立标准、完善的实验室管理体系，这4条很重要！

标准且完善的实验室管理体系对实验室的重要性，在前面2篇已经说得很清楚，那么该怎么建立健全、完善的实验室管理体系呢？今天为乐小编就来给大家简单分享下，希望能对大家做好实验室管理有所助益。

1、准备

首先，作为实验室相关管理人员，要明确实验室管理体系构建的必要性，并做好对其他工作人员的有效传达，以提高工作质量和效率作为工作重点，实现经济效益、社会效益的有机统一。做好决策后，要征求实验室全体工作人员的支持和响应，并在管理体系构建之前对全部人员进行集体培训，使大家都能认识到体系构建的必要性。

2、设计

在设计管理体系时，要先明确总体设计目标，严格按照评审准则中的相关内容，再充分结合实验室具体情况，对组织架构、管理体系所包含的要素、体系权限、文件层次等进行明确。同时也应根据实际需求，对资源和人员进行合理分配。

由主要负责人组织全体人员，确定质量方针和质量目标，也就是所谓的管理体系决策环节。制定良好的质量方针、目标，可进一步明确好质量检测的方向，并对检测人员的责任心起到一定的强化作用。实际上，质量目标通常是质量方针的具体外在表现，相关负责人要将质量管理关键因素汇总成文件或文档，以供参考传阅。

3、实施

在质量方针、目标确定后，再明确好各岗位的职能，应立足实验室实际情况，制定好各岗位的行为准则。同时成立质量管理小组，严格按照总体设计目标及规划，制定具有针对性的实施方案。确定详细的目标后，实验室要对管理体系进行不断完善，并利用现有的实验室资源开展质量管理。

明确实施方案后，要对质量管理要素的总体情况进行了解，并提出总体实施计划，给相关管理人员的决策提供科学依据。同时，现行文件要符合实验室的质量管理需求，并根据实际情况对工作量进行合理整改。新制定的管理体系中要明确好工作量，也要突出各类文件清单的实际情况，对整个体系的层次、数量做到心中有数。

4、文件化

在进行实验室质量管理时，其中的管理体系最终要进行文件化处理，比如质量手册、程序文件等等。其中质量手册属于内部主要规范，是整个实验室体系运行的长期保障，也是整个文件化阶段的第一层。程序文件位于体系的第二层，通常会对质量管理的相关方法和要求进行明确规定，也能对质量手册提供一定支持和保障。

实验室管理体系达到文件化阶段后，往往具备了可操控性和协调性，并且能够与实验室实际情况相符，保证文件之间的统一性和协调性。编制文件，让检验检测的每个环节均能遵循规章制度，在通过批准后，就能进行试运行了。

以上就是建议实验室管理体系的4个内容点，不知道大家有没有学到呢？实验室管理除了要有标准、完善的实验室管理体系外，还需要借助专业的实验室管理系统才能事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多实验室管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！