实验室仪器设备质量管理的这两个内容你知道吗？

仪器设备对于实验室的重要性无可置疑，怎么做好仪器设备管理就显得尤为重要了。要做好实验室仪器设备的管理，有没有健全完善的质量管理体系是每一个实验室管理人员都值得重视的。今天为乐小编就从建立设备质量管理体系、健全管理制度两方面来简单说下仪器设备管理质量体系内容。

一、建立质量管理体系

1、建立管理组织

仪器设备质量管理组织由质量管理部门、技术部门和支持服务部门这三者构成。根据设备管理工作的特点、范围和工作量，来确定管理人员、核查人员、操作人员和服务人员的职责、权力及其相互关系，使各项管理职能分解落实到相关部门、岗位，尽量做到职责清晰，分工明确。

2、制定管理程序

制定好仪器设备管理程序是实现能管理好设备的有效途径，通过建立相应的程序文件，明确设备管理活动的过程、步骤、内容及其它所有环节，保证设备管理各项工作都有章可循。

3、编写作业指导书

仪器设备作业指导书是指导检测人员操作设备的规范性文件。一般设备可按照说明书操作，大型、复杂的仪器或操作人员流动性大、性能不稳定的设备需编写作业指导书或操作规程。

二、健全质量管理制度

1、评审

评审是添置或配置设备的一项前期工作，主要从设备的适应性、可靠性、经济性、安全性等方面来综合分析，目的是为了合理配置设备资源，发挥设备的最佳效益。对于大型、贵重及精密的仪器进行可行性认证，不但是因为工作上需要，在技术上达到先进、性能上可靠、经济上也需合理；对于租借、维修、淘汰的设备，以及小型、辅助设备，要进行必要的评审。

2、验收

验收是保证添置新仪器设备正常运行的一个重要手段，设备开箱拆封应在设备管理员、操作人员、供应商等有关人员均在场时进行。验收过程中，要对设备评审要求、订货合同和装箱清单，逐一清点，并做好相应记录。对于大型、精密的仪器设备，安装调试后，还应通过一定时间的试运行，根据实际运行效果和各项指标测试得出结论，确认无质量问题方可验收。经验收后才能办理移交手续，再交付相关人员使用。

3、使用

为了确保（延长）设备的使用寿命，充分发挥其作用，必须建立好设备使用制度，对人员、工作环境、设施条件、维修等要提出明确要求并作出相应规定。

4、记录

对仪器设备做好记录，是建立完整的设备档案，保证设备正常运转的一项基础工作，而且对设备管理的责任落实、制度执行及管理程序的运行、完善都很重要。每台设备从申购到淘汰都要保持完整的记录，记录内容除了一般性的设备档案外，还要有设备购置、检定、维护计划、调试验收报告、设备使用校准记录、仪器故障和维修记录、运行状况、性能变化等相关记录。

5、核查

核查是用来证实设备符合技术规范，避免影响检测结果的一项重要举措。操作人员在使用仪器前后，应按照技术规程和说明书，采取自校、比对等方法，确保仪器的准确度和量程范围符合要求。质量管理组要定期检查设备的使用、记录等情况，对新购置或租借的设备、现场检测使用的设备、使用频繁或漂移较大的设备，要制定好核查程序，使设备保持良好的工作状态。

以上两点就是这次跟大家介绍的仪器设备质量管理内容，做好仪器设备管理光靠人工管理不但费时费力，还难免会出现错漏问题，只有结合专业仪器设备管理系统才能事半功倍。为乐信息科技专注仪器设备管理软件多年，致力于仪器设备管理的应用和实施，想了解更多仪器设备管理资讯欢迎关注和咨询，谢谢！