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无规矩不成方圆,怎样才算是真正标准化实验室管理?

首先我们要明白,什么是标准化实验室,它的作用在哪?其实标准化实验室管理是依据一系列的标准、规范和文件及相关的人力、物力来实现的,所谓“标准”实际就是约束,而此种约束必须要有目的、有意义和有效益;因为其根本目的是为了检测结果的科学、准确。有了标准化实验室,对于实验检测的效率和结果就能做到最大程度的提升。那么它到底有哪些地方需要注意的呢?下面为乐小编给大家简单说明下。


实验室管理


一、要设定好质量方针和目标

各个实验室都有自己的管理体系,这些不同的管理体系都是根据国际标准体系,为实现目标而各自制定的。标准化的实验室管理中,最高管理者为了使得管理体系起到应有的作用,应声明质量方针,质量方针是一个实验室对于体系管理的态度以及了解的综合体现。质量方针应该公正准确、质量至上;保证公正、科学、准确、高效。检测人员持证上岗率100%、检测报告合格率99.99%、检测报告及时率大于95%、重大质量事故为0。质量方针是实验室总的质量宗旨和质量方向,是宏观性的。质量目标应尽可能量化,有一定的高度,不应该太容易实现;但也不能高不可攀,否则会让人失去信心。


二、应配备的管理岗位

1、实验室主任

2、质量管理员

3、技术管理员

4、文件资料管理员

5、检测/校准人员

6、设备及计量管理员

7、样品管理员

8、耗材及标准物质管理员

9、安全管理员

10、内部审核员

11、监督员

12、客户服务及投诉处理

13、授权签字人


三、实验人员的培训

不管是什么工作岗位,要迅速上手进行实操培训是必不可少的。实验室更是如此,实验室工作人员要严格贯彻实验室质量方针和实现质量目标;人员培训也是为了对操作行为进行规范,以满足标准要求的具体工作。


四、标准化存在的6个问题

1、缺乏对使用新标准检验方法的确认

2、缺乏对试剂质量的确认

3、缺乏对仪器检定/校准结果的确认

4、基本操作不规范

5、仪器的使用、维护和保养不规范

6、检测原始记录的信息量不足


五、标准化的关键控制点

1、人员

2、仪器设备

3、实验试剂

4、检验方法

5、设施和环境条件

6、测量溯源

7、检测工作程序


以上五个关于标准化的实验室管理方面的注意要点,大家有学到吗?当然光有标准化的实验室管理不一定就能真正管理好实验室,更多的是需要实验室人员有主人翁意识,把实验室当成自己的小家来维护才能做到更好;此外,标准化的实验室管理还需要专业的实验室管理软件来配合,为乐信息科技专注实验室管理系统多年,致力于实现智能信息化实验室管理系统,给各行业实验室提供行业领先的实验室管理解决方案;想了解更多关于实验室管理系统资讯欢迎留言讨论,谢谢!



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