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医用耗材应该怎样科学管理才能事半功倍?

因为医用耗材门类繁杂,使用形式多样,技术性强,不同类别产品属性差异大,涉及科室和社会面广,所以对医用耗材管理应既体现临床工作特点,又不脱离行业实际。所以在对医用耗材管理时应该针对行业特点来进行有序管理,下面为乐小编从3个方面来简单说说对医用耗材的管理。


耗材管理


一、应明确界定医用耗材

一般所称医用耗材,是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的用于诊断、治疗、保健、康复等的消耗性器件设备,包括一次性及可重复使用医用耗材。然而,这个表述并不够清晰。一方面,医用耗材属于卫生行业的管理概念,在药监部门的审批类别中并无“医用耗材”这一类目,有的只是“医疗器械”类目。另一方面,真实情况中,卫生行业的医用耗材范畴和药监部门的医疗器械范畴不对等,药监部门的医疗器械包含行业通常说的医疗设备和医用耗材;卫生行业的医用耗材并不仅限于医疗器械,还包含一些非医疗器械的医用材料。


二、要统一医用耗材分类编码

目前,现行的医用耗材种类繁多,数量庞大,“小、散、乱”的问题比较突出,且名称不规范,编码不统一,数据难以比对。国家层面缺乏统一的行业标准和编码体系,增加了招标采购、医保支付、价格监测、基金监管等工作的难度。医用耗材的分类编码是整个行业的发展基石,是几乎所有工作能够顺利开展的基本保障要素。尤其是在涉及信息化的管理过程中,如果没有分类编码、分类目录,仍然是一个医院一个样子,那么整个行业的数据都无法进行统计、比对。所以,统一医用耗材分类和编码对促进医保精细化管理,特别是治理高值医用耗材有着重要的基础性作用。通过统一编码和分类可以实现“三可”,即“可比较、可监管、可分析”。


三、组建耗材管理委员会

二级或三级医院应当设立医用耗材管理委员会,管理委员会由具有高级技术职务任职资格的相关临床科室、药学、医学工程、护理、医技科室人员以及医院感染管理、医用耗材管理、医务管理、财务管理、医保管理、信息管理、纪检监察、审计等部门负责人组成。在医院耗材管理委员会的建设过程中,要避免医院各部门“形式组合”的情况,要通过各种培训、激励、组合,让委员会成员真正能够对医用耗材起到科学管理、合理推动的作用。另外,有些限定性的表述也应该尽量准确、可操作。如对于超量使用的规定,应尽量明确超量的判定指标等。


以上三点就是小编给医用耗材管理的建议,耗材管理除了制定好相应的规则外,还应介入专业的耗材管理系统,这样才能更好辅助实验室管理员管理实验室。为乐信息科技专注实验室管理软件多年,致力于实验室应用和实施,想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论,谢谢!

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