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耗材管理的新方法,快来了解它!

耗材在实验中可以影响实验过程的安全性和实验数据的准确性,所以保证耗材的正确管理,就是对实验数据负责、对实验人员的安全负责。那应该如何正确管理实验室耗材呢?下面由小编来为大家讲述一下。


耗材管理


1、明确职责

明确实验室人员在耗材管理时对应的职责, 并且要针对耗材的采购、保管、使用建立相应的考核制度与使用规定。


2、检验耗材分类

包括试剂类耗材和非试剂类耗材。


3.制定采购计划

实验室在需要进行耗材的采购时,要制定一份详细的耗材采购计划,并按照采购计划进行耗材采购。不可以像一些实验室一样,进行耗材采购时,从不制定采购计划,对耗材的采购也比较随意。这样一方面是大大增加了验收人员的工作量,另一方面也对检测工作质量造成了不稳定的因素。制定采购计划时,对耗材的信息应要求全面,比如:耗材的名称、规格、数量、有效期、过期日期等。如果存在危险品需要采购,应由实验室的安全负责人进行会签。


4.实施采购

在进行采购时要做一个日积月累的工作,就是对供应商的资质、信誉度、以及经营范围进行核查,并做出质量评价。并且在采购完成后,对供应商提供的耗材质量进行评价记录,从而建立健全的供应商档案。这样在进行同一耗材采购时,可以选择出最适合的供应商,如果第一供应商无法提供耗材时,也可以根据档案,重新选择供应商。在进行采购时还有几方面要进行注意,就是在采购时,耗材既要经济实惠,更要保证质量,无论在什么情况下,耗材的质量都是第一要素。


5.验收

耗材的验收是采购环节中的重中之重,因为在验收过后,耗材就会被应用到各种实验中,而耗材的质量又是影响实验数据准确性和实验安全的重要因素。所在耗材验收时一定要把好质量关,并且要全面的,也要契合实际的检查所有可能对影响检测质量的环节,排除掉这些可以影响检测质量的因素。这里要给大家提个醒,在进行耗材验收时不要流于形式,更不可以对某一品牌过分的信任。比如对某一品牌第一次验收合格后,后面的采购就不在进行验收。这样的做法不仅仅是对检测工作的不负责,更会影响到检测人员的人身安全,所以在验收时一定要把好质量关。


小编为大家讲述了以上五点的内容,但是小编认为,在信息化发展的时代,我们在进行实验室耗材管理时,也要借助信息化工具进行试剂耗材管理,试剂耗材管理系统不仅可以提高管理效率也可以提高管理的安全性。为乐信息科技专注试剂耗材管理软件多年,致力于实验室应用和实施,想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论,谢谢!

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